不做好事，不做恶事。
房子的窗户破了，没人修；久而久之，其他的窗户也会被别人莫名其妙的打破。
有些涂鸦出现在干净的墙面上，如果不清理，很快就会被画得乱七八糟。
很干净的地方，人们都不好意思扔垃圾；但是一旦地上有垃圾，那么其他人就会毫不犹豫地效仿，顺手扔掉。这就是破窗效应。
因此，我们必须警惕微小的和个别的错误。如果不制止这些错误，就会纵容更多的人心安理得地不断犯错~就像刘备说的“勿以善小，勿以恶小”。
作为一名优秀的管理者，我们应该意识到破窗效应对公司的重要性。
充分重视员工做出的小错误行为，杜绝此类行为成为错误的“引导者”。
这样就没人会模仿了。尤其是侵犯公司核心利益的行为，更应该受到严惩。
自古有赏有罚。我们应该鼓励那些“修补窗户”的人不要成为那些“打破窗户”的人的同谋，并以“修补窗户”为荣，进行弥补。这不仅反映了公司的整体形象，也反映了员工的道德修养和自觉意识。
公司应该积极奖励这种善举，通过表扬或奖励的方式鼓励更多的员工。
你也要以身作则，不做“破窗”的“领头羊”
无论我们在哪里，身边都会有这样的“破窗者”。我们所要做的就是“修补窗户”
我清楚地记得我所有的工作，总会有这样的“破窗者”，管理者会置之不理；导致新员工认为这是正确的，于是争相模仿；导致巨大的问题。
这是管理者很头疼的问题，不要让一件小事酿成更大的事故~