苏宁收购pptv(苏宁怎么有大劫？)
6月16日收盘后，发布重大事项停牌公告，称收到公司实际控制人、控股股东张及苏宁电器集团关于筹划设计公司股份 *** 重大事项的通知，当日开始停牌，时间不超过5天。此前的6月15日，也发布公告称，张持有的公司27.68%的股份已被司法机关冻结，占公司总股本的5.8%。
最近几天，关于苏宁的消息不仅限于资本市场。有苏宁员工爆料称，为缓解流动性危机，苏宁拟出售旗下员工公寓紫金佳悦，要求已入住的员工立即搬出。有些员工的住房合同已经签了明年的，但是没有收到公司的违约金。
苏宁的危机从2020年开始发酵，已经连续经历了几轮舆论风暴。今年2月28日，Suning.cn宣布引入148亿元深国资缓解困境，但这一紧急救助仍在全力调整中。2020年4月23日，苏宁上市主体Suning.cn年报发布，实现上市以来更大净亏损68.07亿元。苏宁已经连续7年财报营业亏损。前几年，它能够通过出售资产等资本运作方式实现账面盈利。但是，当金融科技有不景气的一天，危机无止境的时候，2020年，终于是绷紧弦的时刻了。
之一层:战略转型，主营业务亏损
2013年，刚刚打赢与国美的战争，苏宁突然走到了生存的边缘。当时，原因是JD.COM增长迅速，线下传统零售商在面临线上竞争压力时，在转型中寻找一种焦虑。当年年初，“苏宁电器”更名为“苏宁尚云”，试图向互联网转型，打造以互联网零售为主体，线上线下开放平台的O2O全渠道商业模式。
但似乎这种转变并没有成功。流量来源不足一度被视为Suning.cn更大的问题和突破口，于是苏宁在当时拥有3亿多用户，是更大的 *** 流量入口之一的PPTV投资了约15.5亿元。苏宁希望借助PPTV落地互联网概念，没想到却是一个泥潭。
长视频是互联网烧钱的核心领域。从2015年到2020年，爱奇艺六年累计亏损已经超过350亿元，腾讯视频和优酷视频也不差。原因是中国已经进入视频版权时代。为了获得独家正版内容，每个视频网站都以亿元为单位购买电视剧内容。苏宁收购PPTV的结果并不好。2014年，苏宁整体亏损14.58亿元，其中PPTV贡献4.85亿元。因此，苏宁尚云选择在2015年底以25.88亿元将PPTV 68.08%的股份 *** 给关联的苏宁文化，顺便扭转了当年亏损的财报账面数字。
在行业领袖JD.COM雄心勃勃要实现快速增长并获得市场主导地位的背景下，苏宁尚云和国美在线相继亏损。国美更注重安全现金流，苏宁转型更坚决更主动，不计成本花钱。
作为苏宁的主营业务，线下业务逐渐没落是不争的事实，线上业务无法与JD.COM抗衡。2015年，苏宁选择与阿里结盟，对抗JD.COM。当年8月，阿里出资283亿元成为苏宁第二大股东，苏宁以140亿元认购阿里股份，其中100亿元为银行贷款。Suning.cn入驻天猫旗舰店，苏宁物流提供物流服务，并接入菜鸟 *** 。
借助阿里的流量支持，Suning.cn成为了阿里“双十一”单店的销售负责人。然而，这并没有缓解其在JD.COM冲击下的颓势。2018年，工信部CCID研究院发布的一份报告显示，JD.COM占据了中国家电 *** 60%的市场渠道，苏宁电商无力匹敌。
苏宁线上线下零售大规模扩张和布局。截至2019年12月31日，Suning.cn自营店3630家，Suning.cn零售云加盟店4586家，还有大量苏宁门店，这些都为苏宁形成了庞大的线下渠道 *** 。但5000多家苏宁门店因亏损严重，于2019年下半年上市。
二楼:业务广泛，钱很多。
苏宁创始人、董事长张认为，零售行业在苏宁占据绝对主导地位。2018年，在苏宁控股集团春节团拜会上，张说:“零售永远是1，其他所有行业都是这个1后面的0。加上0，苏宁零售的整体资源实力和行业竞争力将翻倍。”
其他行业指体育、文创、金融、地产。在体育板块，苏宁投资PPTV后，后者更名为PP体育，专注于体育赛事版权，多年来斥巨资购买内容。
2.5亿欧元拿下西甲2015-2020赛季独家版权，
50亿元拿下英超2019-2022赛季独家版权，
3.5亿元拿下中超2017赛季新媒体独家版权，
2.5亿欧元拿下德甲2018-2023赛季独家版权。
此外，苏宁在2015年12月以5.23亿元接手江苏足球队，2016年6月以20亿元收购国际米兰俱乐部70%股份。算上球员奖金、工资等运营费用，江苏队每个赛季要投入不少于5亿元。国际米兰2016年至2020年总投资约50亿元。
苏宁一直在buy buy“买”，体育板块只是比较显眼的投资。从2012年开始，苏宁先后收购了红孩子、Manchu.com PPTV、苏宁足球队、国际米兰足球队、田甜快递、37家万达店、家乐福中国80%的股份。并投资了努比亚、锤子手机、今日头条、体奥动力、知球帝、龙珠直播等公司。这些收购花费很大。据媒体统计，2015年至2019年，苏宁对外投资总额共计716亿元。
大部分被收购的企业都在失血。以田甜快递为例。自2017年苏宁收购田甜快递以来，田甜快递一直处于亏损状态，亏损面不断扩大。2017年净亏损5.81亿元；2018年，净亏损12.97亿元；2019年，这个数字变成了17.86亿元。
苏宁收购前的2017年和2018年，家乐福在中国的亏损分别达到10.99亿元和5.78亿元。被苏宁收购后，超市行业正面临着从大卖场模式向新零售模式、生鲜电商模式、社区团购模式的转型期，家乐福的情况不容乐观。
苏宁金融可能是苏宁众多业务板块中为数不多的盈利项目。2020年，苏宁银行净利润4.2亿元，苏宁金夫预计近17亿元。这个数字不足以和苏宁几十亿的负债相比。
第三层，资产变卖，没有回报。
在过去的几年里，Suning.cn在财务报告上煞费苦心，想尽了一切办法。
2014年，Suning.cn将旗下11家自有门店的资产证券化，出售后出租继续经营。当年盈利19.77亿元，净营业亏损超过11亿元。此举成功更正了财报中的年度净利润。2018年，苏宁 *** 了5家物流地产公司的全部股权，然后与受让方签订了10年的长期租赁，继续使用这些物流仓储设备门店。
2015年至2019年，苏宁连续五年对重资产进行同样的操作。除了售后回租，苏宁还有一系列的关联交易来美化其财务报告。除了上述苏宁文化收购之外，2016年苏宁电器还收购了京朝苏宁电器，张之子张实际控制的南京云之翔 *** 科技有限公司收购了苏宁小店。
苏宁在南京的土地也相继被抵押。2017年和2018年，苏宁三次变现阿里巴巴股份，净利润分别为33亿元和110亿元。由于阿里巴巴股份已经是苏宁最有价值的资产之一，这次出售也引起了争论。
如果一切顺利，苏宁去年应该已经收回了之前借恒大的200亿，大赚了一笔。当时这笔钱由苏宁电器全资子公司南京润恒企业管理有限公司投资，持有恒大4.7%的股份。这项投资有一个对赌协议。如果恒大未能在2021年1月31日前上市，恒大或许家印将以现金回购股份或实施债转股。
然后一切都不顺利。2020年11月，恒大回购股份失败，现金匮乏。包括张在内的大部分股东被迫接受了债转股。200亿资金被套牢，是苏宁危机的直接原因。
2020年是苏宁最困难的一年。苏宁已经无法通过资产运作的方式扭转财报中的亏损，但到了2021年，一切都会变得更加艰难。
Wind中的数据显示，苏宁整体负债超过2900亿，2021年到期的债券超过160亿。此外，还有银行贷款、未公开的私人债务等等。
*** 公司股份是苏宁生存的最后一步。如果这次大劫你都挺不过来，下周苏宁复牌就知道了。